56, rue Bonté Pollet 59000 Lille
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Programme de formation 2 octobre 2019

« Maîtrisez les clés de la motivation pour développer la performance d’équipe »
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INTERVENANTS

Pascal Dupraz, manager dans le sport professionnel

Frédéric Rey-Millet, spécialiste de l’innovation managériale

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

 Connaître les bases et les bénéfices du management 3.0 afin de développer le plaisir de manager autrement

Apprendre à développer le potentiel de son équipe grâce à une posture agile, assertive et bienveillante

Maitriser et mettre en œuvre des outils concrets grâce à la boîte à outils du manager

Trouver les leviers de motivation de ses collaborateurs

PROGRAMME PÉDAGOGIQUE :

OUVERTURE :

            Introduction

            Présentation en mode personal maps et attentes personnelles

 

REGARDS CROISÉS SPORT PRO / ENTREPRISE –

CONFÉRENCE PASCAL DUPRAZ

            Quelles sont les clés de la performance d’équipe ?

            Comment réussir ses échecs ? 

 

LES NOUVELLES RÈGLES DE LA MOTIVATION 3.0

            Connaîtreles leviers de la motivation ou les raisons de la non-motivation

            Identifier ce qui nous motive réellement (jeu des 14 cartes motivation)

            Maîtriser les récompenses suscitées par la motivation

Établir des pratiques managériales amenant la motivation

            Connaître les 3 ingrédients de la motivation intrinsèque

            Mise en situation avec les jeux suivants :

1er jeu : « Comment j’améliore mon autonomie ? »

 2èmejeu : « J’aime beaucoup de ce que vous faites »

                       3èmejeu : « Motivation 3.0 donner du sens »

            Retour d’expérience Pascal Dupraz

 

                       LES 3 PILIERS DE LA CONFIANCE DU MANAGER 3.0

            Mise en situation et échanges d’expériences

            Débriefing

            Retour d’expérience Pascal Dupraz

 

LES VALEURS DU MANAGEMENT 3.0

Développer le sentiment d’appartenance

Mise en situation : wish values et core values

            Débriefing et échanges d’expériences

            Retour d’expérience Pascal Dupraz

       

LA PERFORMANCE D’ÉQUIPE

            Expliciter et faire adhérer chacun aux objectifs

            Développer l’exigence individuelle

            Identifier les irritants

            Maîtriser les 5 basiques incontournables

            Etude de cas et mises en situation

            Retour d’expérience P.Dupraz

 

CLÔTURE ET PLAN DE PROGRÈS INDIVIDUEL

Partage sur le statut d’apprentissage des participants, collecte des questions

            Évaluation de la formation et formalités diverses

TARIFS

La journée de formation (restauration incluse) 

1500 € HT

Le forfait 2 journées de formation (restauration incluse) 

2 500 € HT